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6月27日，湖南一建園林“創(chuàng)新突破 聚力共贏”2025年年中會議在長沙隆重舉行。全體員工代表齊聚一堂，總結(jié)半年度經(jīng)營成果，表彰標(biāo)桿先鋒，部署戰(zhàn)略任務(wù)，以數(shù)字賦能與團(tuán)隊(duì)誓師凝聚發(fā)展合力，為沖刺全年業(yè)績目標(biāo)注入強(qiáng)勁動(dòng)能。

會議在全員齊唱《歌唱祖國》的昂揚(yáng)旋律中拉開帷幕，通過誦讀企業(yè)核心文化《六個(gè)思維與六項(xiàng)精進(jìn)》，在價(jià)值共鳴中凝聚團(tuán)隊(duì)共識。

總經(jīng)理圍繞《戰(zhàn)略三維》這一主題展開戰(zhàn)略培訓(xùn)，以客戶價(jià)值為原點(diǎn)，為公司戰(zhàn)略落地錨定方向。全員投入“學(xué)-考-用”實(shí)戰(zhàn)閉環(huán)，現(xiàn)場考核檢驗(yàn)學(xué)習(xí)成效，為年度目標(biāo)高效達(dá)成加強(qiáng)保障。

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他們憑借極致的責(zé)任心，深耕各自崗位，在客戶服務(wù)、產(chǎn)品迭代、組織運(yùn)營等方面充分展現(xiàn)了卓越的行動(dòng)力，為全員樹立了奮進(jìn)的標(biāo)桿。

半年度優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)

他們以“平均支付3小時(shí)”為核心目標(biāo)，秉持專業(yè)精神，他們以實(shí)際行動(dòng)詮釋：團(tuán)隊(duì)并非個(gè)體的簡單疊加，而是目標(biāo)一致的同頻共振；每一束深夜加班的燈光，照亮的都是“客戶為先”的堅(jiān)定承諾。

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他以“精準(zhǔn)錨定空白市場+資源高效整合”的創(chuàng)新打法，為全域渠道建設(shè)提供可復(fù)制經(jīng)驗(yàn)，斬獲“渠道開拓獎(jiǎng)”。

他扎根區(qū)域市場，以真誠破局客戶痛點(diǎn)，將“客戶思維”轉(zhuǎn)化為超預(yù)期業(yè)績，勇奪半年度“銷售冠軍”。

面對市場收縮與需求升級的雙重壓力，副總經(jīng)理在述職報(bào)告中全面總結(jié)了上半年的發(fā)展成果與不足之處，并明確了攻堅(jiān)克難的具體路徑，提振了團(tuán)隊(duì)士氣。

會議現(xiàn)場，核心管理團(tuán)隊(duì)領(lǐng)銜誓師，全員高舉右拳莊嚴(yán)宣誓：“戰(zhàn)鼓雷鳴，使命催征！客戶至上，服務(wù)增值，價(jià)值創(chuàng)造！”

從“六個(gè)思維最佳踐行者”宣導(dǎo)視頻的展播，到掃碼實(shí)時(shí)傳遞祝福的互動(dòng)設(shè)計(jì)，企業(yè)文化貫穿會議全程?！读鶄€(gè)思維與六項(xiàng)精進(jìn)》的深刻踐行是破局關(guān)鍵；唯有將壓力轉(zhuǎn)化為創(chuàng)新動(dòng)力、將個(gè)體價(jià)值聚變?yōu)閳F(tuán)隊(duì)合力，方能穿越周期，共贏未來！

此次年中會議，既是我們復(fù)盤總結(jié)的“加油站”，更是吹響決勝全年的“沖鋒號”。湖南一建園林將攜“創(chuàng)新突破”之利刃，以“聚力共贏”為堅(jiān)盾，堅(jiān)定不移地沿著正確的發(fā)展道路闊步前行！